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      大干二季度 誓夺“双过半”|大唐山东公司全方位开启二季度“冲刺跑”新征程

      大唐山东发电有限公司 2022-04-21 于国敏 225次
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        本网讯 4月20日,大唐山东公司召开2022年一季度经济运行分析会,全面传达集团公司2022年一季度经济运行分析暨保供增效工作表彰会议精神,总结省公司一季度工作,分析当前面临的新形势新问题,安排部署二季度工作,号召系统上下大干二季度,誓夺“双过半”,全方位开启二季度“冲刺跑”新征程。省公司党委书记、董事长赵永力出席会议并讲话,省公司党委副书记、副总经理雷海成主持会议,省公司领导王云亮、朱明江、陈海清、张超、倪辉参加会议。


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        赵永力指出,今年以来,省公司系统上下认真贯彻集团公司2022年工作会议精神和各项工作部署,全面落实“1244”发展战略,聚焦“四大攻坚战”“五大工程”,紧紧围绕“两转”“两确?!惫ぷ魉悸?,积极应对经济下行压力加大、电煤价格居高不下、省内疫情多点散发等严峻复杂局面,迎难而上、担当作为,变压力为动力,统筹推进安全生产、提质增效、改革发展、党的建设等各方面工作,取得了良好成效,利润总额在集团公司30家区域发电公司排第6位,创近年来历史最好水平,为完成全年目标任务打下了坚实基础。


        针对当前及下一步工作,赵永力提出具体要求:


        一是提高政治站位,确保安全万无一失。坚决扛起安全生产政治责任,提高政治站位,认真学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和指示批示精神,贯彻落实全国安全生产电视电话会议工作部署、国务院安委会“安全生产十五条措施”要求和集团公司专题部署会议精神,时刻绷紧安全这根弦。扎实开展安全生产大排查大整治专项行动,突出“实”字,全面消除重大风险隐患和薄弱环节;突出“严”字,狠抓安全管控,持续提升本质安全水平。结合机组检修,加强检修技改管理和修后考核,切实提高设备设施的安全稳定性。


        二是深化提质增效,确保实现“双过半”目标。要加强电煤保供控价,强化煤炭市场趋势分析研判,优化拓展煤源渠道,研究增电量和降煤价之间配合策略,加大考核力度,压实三级企业保供控价责任。要优化发电策略,坚持发有效益的电。要加大电量营销,研究探索“风火储热售一体化”交易和煤热价格联动机制,确保省公司效益最大化。要加强成本费用管控,牢固树立过紧日子的思想。要加强融资管理,深入实施“压规模、调结构、降利率”攻坚行动,稳步推进融资贷款置换。要加强投资管控,做好项目优化,统筹好工期、质量、造价等,确保项目效益最大化。要加强亏损企业治理,推动亏损企业扭亏。要加强应收账款管理,确保企业收益颗粒归仓。要加强政策争取,吃透用足用好政策红利。要加强新能源提质增效,拿出具体可行措施,全面提升风电效益。


        三是全力抢抓资源,加快推动绿色低碳转型。继续加大核准备案力度,压紧压实各基层企业主体责任,一刻不停抓资源获取和转化,确保核准备案、获取开发建设指标任务目标如期完成。谋篇布局东南西北四大基地,全力推动规?;钅咳〉猛黄?。围绕山东省能源发展规划和“九大工程”方案,初步形成东、南、西、北四大能源基地战略布局?;贫葱率痉?,加快布局储能、抽水蓄能、高空风电等项目。把握机遇,确保燃机项目落地。加强管控,持续提升投资质量和效益。


        四是推进深化改革,构建市场化经营机制。围绕国企改革三年行动计划,积极推进“两书一协议”、基层企业领导机制改革。持续推进本部机构改革,完成本部人员岗位竞聘,加强本部建设,促进管理提升。加快推进专业领域改革,调整优化新能源管理体制机制,深化检修管理体制改革。


        五是加强风险管控,推进减量减亏治理。统筹防范化解重大风险,整合巡视巡察、纪检、审计、法律、内控等监督资源,实行清单化销号管理,解决历史遗留问题。按照集团公司要求,以七个专项治理为抓手,深入推进综合治理专项行动,坚持问题导向,不断提高依法治企能力。继续加大法律纠纷处理力度,进一步强化内控缺陷整改落实,增强内控执行刚性约束,完善内控执行监督问责和考核评价机制。精准施策、重点督导,积极推进减量减亏工作,争取有大的突破。


        六是强化党建引领,凝聚团结奋进力量。要认真落实集团公司党建工作“两年强基、三年提升”专项行动要求,健全完善四个体系,推进党组织全面进步、全面过硬。各级党组织要结合“大排查大整治”专项行动、提质增效、绿色低碳发展等重点任务,积极探索党建与中心工作深度融合的路径措施,通过“岗区队日网”“党建+”等载体,充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,以高质量党建引领保障高质量发展。要加强宣传报道,紧密结合省公司中心工作,加强重点工作重大进展及成果的宣传力度,把省公司好的经验和先进典型宣传报道出去,充分调动系统上下积极性,努力营造干事创业的良好氛围。要加强党风廉政建设,持续推进正风肃纪反腐,突出政治监督,毫不松懈纠治“四风”,推动全面从严治党向纵深发展。


        赵永力指出,“大干二季度,誓夺‘双过半’”是目标更是动力,系统上下要以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态,铆足干劲、狠抓落实、加压奋进、砥砺前行,加快推进机制作风转变和绿色低碳转型,为实现“双过半”目标、圆满完成全年任务,为集团公司“二次创业”走深走实、建设世界一流能源供应商贡献新的更大力量,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开! 


        会上,省公司其他领导班子成员分别对一季度工作进行了点评。投资发展部、市场营销部、财务部、生产运营部、燃料物资部分析了一季度指标完成情况、对标情况以及面临的形势和存在的问题,提出了下一步工作措施。新能源分公司、东营公司、鲁北公司、滨州公司作工作汇报。


        会议以视频形式召开。省公司本部副主任及以上人员、本部有关部门人员在主会场参加会议,各基层企业领导班子成员及有关人员在各分会场参加会议。


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